Ulice im. Machulskiego i Niemczyka

W Łodzi będą nowe ulice – Jana Machulskiego i Leona Niemczyka. Obie ulice zmarłych aktorw zwi?zanych z ?odzi? znajd? si? obok Muzeum Kinematografii. Ulica Jana Machulskiego ma by? bezpo?rednio przy muzeum, mi?dzy ul. Targow? a parkiem ?rdliska. Imieniem Leona Niemczyka zostanie nazwany odcinek ul. Wodnej – od al. Pi?sudskiego do przysz?ej ulicy Machulskiego. Trzecia propozycja to przemianowanie fragmentu ul. Krzywickiego na Henryka Debicha (chodzi o odcinek obok Radia ?d?). To propozycje prezydenta, zgod? wyrazi? musz? jeszcze radni.
Więcej …

Songs Lyrics. Lyrics search. Lyrics.

U2 lyrics

Amy Macdonald lyrics

13 Engines lyrics

The Prophet lyrics

Pink lyrics

Jordin Sparks lyrics

Linkin Park lyrics

Basement Jaxx lyrics

X-Clan lyrics

4 Strings Feat. Sphere lyrics

Drivers. Sound drivers. Soundcards drivers.

69 Eyes lyrics

Trapt lyrics

Hugh Cornwell lyrics

Autopsy lyrics

Goldie lyrics

T.I. lyrics

X-Raided a.k.a. Nefarious lyrics

Fam-Lay lyrics

Rhythm of Life lyrics

Britney Spears lyrics

Lyrics Search.Songs Lyrics.

drivers.
href=\”/?squery=Altec%20Lansing\”>Altec
drivers.
drivers.
drivers.
Corporation

English Summary

The Media Cluster creates conditions that are favourable to developing the media industry in Lodz by supporting the companies and entrepreneurs in their project implementations, in particular in the area of filmmaking, television, and new media, taking advantage of the local economic potential and the research resources of the Polish National School of Film, Television, and Theatre and other regional education and research and development centres.

The Media Cluster exploits more than 60-years of Lodz’s filmmaking tradition and the high human, research, cultural, and economic potential of the local media market, and fits in the Lodzkie Region’s Strategy and the Lodz Council’s scheme titled \”Lodz Cluster as a Pro-innovation Cooperation Network in the Region\”.

The key objectives of the Media Cluster are as follows:

• enhance the efficiency and competitiveness of the regional media industry by reinforcing the networks linking local entrepreneurs, business and professional bodies, institutions of higher education, research and development centres, and other legal entities and natural persons;
• create platforms for exchange of ideas informed by the potential of the Lodzkie Region’s media circles, and support their business projects;
• incubate and develop innovative media projects that fit in the infrastructure and the strategic targets of the City and the Region;
• build relations with transregional and transnational media investors;
• stop the outflow of university graduates, educate new human resources and create attractive jobs in the area of the media industry;
• create Lodz’s image as a city that is friendly to media investors, boasts modern infrastructure and the resources necessary to implement most advanced film, television, and multimedia productions.

The Media Cluster is comprised of nearly 50 companies and institutions from the Lodzkie Region that have declared to:

• actively contribute to the objective of creating and developing the Media Cluster in the Lodzkie Region;
• support each other’s actions aiming to attract investors and funds for the development of joint projects;
• adjust their range of services to the needs of the entities active within the Media Cluster.

The Media Cluster Partners participate in its activities through a broad variety of actions:

• new project proposals: put forward and jointly implement new ideas, business concepts, research and development projects in the media industry;
• additions to existing projects: cooperate and participate in projects implemented by other media cluster members;
• seeking investors and partners: identify and liaise with investors/financing institutions or companies/persons willing and able to help implement projects;
• employing local suppliers and resources: obtain detailed information on companies active in the media industry, filming locations and facilities, qualified professionals;
• event participation: participate in events organised by the Media Cluster (business meetings, festivals and industry fairs, trainings, workshops, etc.);
• upgrading qualifications and knowledge sharing: exchange information on the media industry and own competencies that might be utilised by other Media Cluster members.

Contact:

Janusz Rau
Director of Łódź Film Center
29 Łąkowa Str., 90-554 Łódź
phone: +48 (42) 639 56 01, fax: +48 (42) 636 04 87
e-mail: info@mediaklaster.pl

Partnerzy

Media Klaster tworzy ponad50 firm i instytucji z regionu łódzkiego, które zadeklarowały:

• aktywnie działać na rzecz rozwoju Media Klastra w regionie łódzkim
• wzajemnie wspierać się w działaniach mających na celu pozyskanie inwestorów i środków na rozwój wspólnych przedsięwzięć
• dostosować swoją ofertę usług do potrzeb podmiotów działających w ramach Media Klastra

Partnerzy Media Klastra uczestniczą w jego działaniach poprzez wiele różnych form aktywności. Są to m.in.:

• propozycje nowych projektów: możliwość zaprezentowania uczestnikom klastra i wspólnej realizacji nowych pomysłów, koncepcji na biznes, projektów badawczo-rozwojowych z branży medialnej.
• dołączenie do istniejących projektów: możliwość nawiązania współpracy i uczestnictwa w projektach realizowanych przez członków klastra.
• poszukiwanie inwestorów lub partnerów: możliwość nawiązania współpracy z inwestorami/instytucjami finansującymi lub firmami/osobami gotowymi do pomocy w realizacji.
• korzystanie z lokalnych dostawców i zasobów: możliwość uzyskania szczegółowej informacji na temat firm z branży medialnej, lokalizacji i obiektów zdjęciowych, wykwalifikowanych specjalistów.
• uczestniczenie w wydarzeniach: możliwość wzięcia udziału w imprezach organizowanych przez klaster (spotkaniach biznesowych, festiwalach i targach branżowych, szkoleniach, warsztatach itp.)
• podnoszenie kwalifikacji i dzielenie się wiedzą: możliwość wymiany informacji na temat branży medialnej oraz własnych kompetencji, które mogą być wykorzystane przez uczestników klastra.

Aktualna lista partnerów znajduje się po prawej stronie.

Jeżeli chcesz dołączyć do Media Klastra – skontaktuj się z nami.

Korzyści

„Klaster to geograficzne skupisko wzajemnie powiązanych firm, wyspecjalizowanych dostawców, jednostek świadczących usługi, firm działających w pokrewnych sektorach i związanych z nimi instytucji (np. uniwersytetów, jednostek normalizacyjnych, stowarzyszeń handlowych oraz instytucji finansowych) w poszczególnych dziedzinach, konkurujących między sobą, ale również współpracujących.”
Michael E. Porter

Mix biznesu i nauki
Istotą klastrów jest wielowymiarowa współpraca biznesu i świata nauki na danym obszarze geograficznym. W skład kastra oprócz firm i przedsiębiorstw wchodzą także szkoły i uczelnie wyższe, jednostki badawczo-rozwojowe, instytucje naukowe, różnego typu organizacje, fundacje i stowarzyszenia oraz inne jednostki lokalne, które mają wspólny interes w rozwoju klastra. Wzajemne ich powiązania mają zwykle charakter nieformalny i bazują głównie na wspólnej wymianie doświadczeń oraz realizacji wspólnych projektów. W dużym stopniu ułatwia to także geograficzna bliskość tych podmiotów.

Współpraca i specjalizacja
Klaster tworzą firmy i instytucje, które zwykle konkurują ze sobą na wspólnym rynku. Konkurencja ta nie wyklucza jednak wzajemnych powiązań i wspólnych obszarów współpracy np. korzystanie tych samych zasobów, narzędzi i podwykonawców lub prowadzenie wspólnych prac naukowo-badawczych. Koncentracja podmiotów z jednego sektora na tym samym obszarze geograficznym wpływa także na ich większą specjalizację i staje się przez to motorem napędowym ich rozwoju – klaster jest atrakcyjnym miejscem przyciągającym inwestorów, wartościowych pracowników i nowe firmy.

Mobilność pracowników i wzrost konkurencyjności
Cechą charakterystyczną klastra jest także wysoka mobilność pracowników – średni czas pracy w przedsiębiorstwach działających na terenie klastra to 2-3 lata. Część osób przechodzi do konkurencji, inni tworzą własne firmy lub działają jako niezależni specjaliści lub konsultanci, jednak dość często zdarza się, że po zdobyciu kolejnych doświadczeń wracają ponownie do tego samego przedsiębiorstwa wnosząc nowe wartości. Dzięki temu wzrasta konkurencyjność kadr, które ustawicznie podnoszą swoje kwalifikacje.

Sieci kontaktów, rotacja wiedzy i informacji
Mobilność pracowników oraz tworzone w ten sposób sieci społecznych i zawodowych kontaktów umożliwiają efektywną rotację wiedzy i informacji. Ludzie, którzy przechodzą pomiędzy firmami i projektami tworzą rodzaj „superorganizacji”, która napędza koniunkturę na produkty i usługi danej branży oraz tworzy odpowiedni wizerunek regionu, na którym działa klaster. Dlatego źródłem rozwoju branży jest klaster i jego sieci kontaktów, a nie pojedyncze firmy.

Przykłady klastrów
Modelowym przykładem klastra jest Dolina Krzemowa w USA, gdzie na obszarze ok. 300 mil kwadratowych działa kilka tysięcy firm wysokotechnologicznych zatrudniających ponad milion wysokiej klasy specjalistów. Motorem napędowym jest jedna z najbardziej renomowanych uczelni na świecie – Uniwersytet Stanforda.  Jest ona bardzo mocno związana z sektorem nowych technologii i lokalnym biznesem – stanowi dla niego bazę naukowo-badawczą oraz kształci nowe kadry.

Jeśli chodzi o rynek medialny najbardziej znanymi przykładami „efektu klastra” jest koncentracja przemysłu filmowego w Hollywood, londyńska dzielnica Soho uważana za europejskie centrum post-produkcji filmowej i telewizyjnej, klaster cyfrowy Digital Yorkshire oraz klaster medialny w Lipsku.

Kontakt

Koordynatorem Łódzkiego Klastra Medialnego jest:

Fundacja Media Klaster
Beata Cygan Prezes Zarządu Fundacji

Biuro Fundacji
ul. Łąkowa 29, 90-554 Łódź
tel. 883 699 959
info@mediaklaster.pl
Zobacz na mapie Łodzi

Z ramienia inicjatora projektu informacji udzielają:

Prorektorzy: prof. Zdzisław Kuczyński i adj. Andrzej Bednarek
oraz Krzysztof Franek

PWSFTViT im. Leona Schillera
ul. Targowa 61/63, 90-323 Łódź
tel: (42) 63 45 800, 63 45 820
fax: (42) 67 48 139
e-mail: rektorat@filmschool.lodz.pl

O Media Klastrze

Źródło: Wiadomości, TVP1

Media Klaster tworzy warunki sprzyjające rozwojowi branży medialnej w Łodzi poprzez pomoc firmom i przedsiębiorcom w realizacji projektów medialnych szczególnie z obszaru filmu, telewizji i nowych mediów. Projekt ten jest inicjatywą PWSFTViT we współpracy z lokalną gospodarką, władzami, instytucjami, uczelniami oraz zapleczem regionalnych ośrodków kulturalnych, biznesowych i badawczo-rozwojowych.

Media Klaster korzysta z ponad 60-cio letniej tradycji Łodzi Filmowej oraz wysokiego potencjału ludzkiego, naukowego, kulturalnego i gospodarczego związanego z lokalnym rynkiem medialnym. Wpisuje się w „Strategię Województwa Łódzkiego”, miejski program pn. „Klaster łódzki jako sieć współpracy w zakresie innowacji w regionie”, a także miejski program pn. „Strategia rozwoju klastra w Łodzi na lata 2007 – 2015” przyjęty Uchwałą Rady Miejskiej w Łodzi, w dniu 11 kwietnia 2007 r. Celem programu jest podejmowanie działań zmierzających do utworzenia w Łodzi 25 tys. nowych miejsc pracy do 2010 r. oraz 40 tys. do końca 2015 r. Jednym z trzech filarów tej strategii jest poprawa atrakcyjności miasta, w szczególności poprzez koncentrowanie działań promocyjnych na unikalnych walorach Łodzi (m.in. wielokulturowości miasta i jego filmowych tradycjach).

Głównymi celami Media Klastra są:

• zwiększenie efektywności i konkurencyjności regionalnego przemysłu medialnego
• tworzenie platform wymiany pomysłów i idei oraz wspieranie przedsięwzięć biznesowych
• inkubacja i rozwój innowacyjnych przedsięwzięć medialnych
• budowanie powiązań z inwestorami medialnymi o zasięgu ponadregionalnym i międzynarodowym
• pomoc w pozyskiwaniu środków z Unii Europejskiej
• kształcenie nowych kadr i tworzenie atrakcyjnych miejsc pracy w obszarze branży medialnej
• rozwój nowoczesnej infrastruktury i zaplecza do realizacji najbardziej zaawansowanych produkcji filmowych, telewizyjnych i multimedialnych
• kreowanie wizerunku Łodzi jako miasta przyjaznego inwestycjom medialnym

Prace nad utworzeniem Klastra Medialnego rozpoczęły się w II połowie 2006 roku. Inspiracją były rozmowy prowadzone przez władze PWSFTViT z University of Texas w Austin (USA). Oficjalnie działalność klastra została zainaugurowana 26 marca 2007 roku podpisaniem Listu Intencyjnego przez przedstawicieli łódzkiej branży medialnej, świata nauki oraz władze miasta Łodzi i regionu. Podpisało go prawie 50 różnych podmiotów.

28 czerwca 2007 w łódzkiej Szkole Filmowej został podpisany statut i akt notarialny ustanawiający założenie „Fundacji Media Klaster”, której celem jest koordynacja działań łódzkiego Klastra Medialnego. W skład fundacji wchodzi 15 przedstawicieli władz miasta i regionu, łódzkich uczelni oraz firm działających na terenie Łodzi w obszarze mediów. Prezesem Zarządu został Janusz Rau, dyrektor Łódzkiego Centrum Filmowego. Kilkadziesiąt innych podmiotów, sygnatariuszy listu intencyjnego, podpisało umowę Media Klastra stając się oficjalnie partnerem tego przedsięwzięcia.